近年來，獨家電信導內蒙電信業績進步明顯，中國除了政企業務突出外，某區公司在市場領域的分公豐富拓展也有很大的功勞，此次運營商財經網試圖梳理公司市場部主任孫富林的司有實自市場工作背景。

資料顯示，位領孫富林早年其實來自聯通體系，聯通很早的體系時候便具有敏銳的市場業務意識，曾在2008年發表過《加強渠道建設提升業務發展能力》，經驗指出隨著代理商力量的獨家電信導日益壯大和渠道業務的日益復雜，渠道代理商只能承擔一些銷售智能，中國而營銷渠道的某區另一個重要職能——客戶服務只能由自有渠道承擔，而聯通在渠道權力上逐步削弱，分公豐富對代理商的司有實自市場掌控能力也越來越小，諸多弊端顯露，位領提出諸如加強實體渠道建設、提高自營銷售比例、推進長效傭金機制、規范社會渠道管理、加強渠道掌控等方面的思路。

后來2014年孫富林便開始出任烏海電信總經理一職，在任長達四年時間后才調任內蒙電信市場部主任，同時也兼任智家生態中心主任，而這自然與他早年的工作積累分不開。

烏海是內蒙古礦產資源很豐富的城市，但其經濟發展一直較為落后，當初孫富林能夠從這樣一家小規模分公司調回內蒙電信市場部足以證明他的市場業務能力很強。

目前，內蒙電信分管市場口的副總經理為劉檳楠，身為女性，她在任多年，尤為重視公司客戶服務、移動用戶、寬帶用戶的發展，公司近年來的發展進步自然明顯。